لقد مرت أربعة عقود منذ أن شقت الملابس المصنوعة في بنغلاديش طريقها إلى السوق العالمية. اليوم، أصبحت علامة "صنع في بنغلاديش" اسمًا موثوقًا به في سوق الأزياء العالمي. الملابس المصنوعة في بنغلاديش هي الخيار الأول للعلامات التجارية العالمية الرائدة، التي تجعل شبكتها العالمية هذه المنتجات متاحة في أرفف متاجر الملابس في المدن عبر القارات.

لقد أصبحت ملصقات "صنع في بنغلاديش" الآن علامة مألوفة في جميع الأماكن تقريبًا، حيث تسارع صيغة شراء الملابس من قبل عمالقة الموضة الاعتماد على قوة التصنيع والقدرة والكفاءة.

لقد نمت بنغلاديش لتصبح قوة عظمى في صناعة الملابس، تأتي في المرتبة الثانية بعد الصين، مع مصانع تنتج ملابس لشركات مثل تومي هيلفيغر، غاب، كالفن كلاين، إتش آند إم، جورجيو أرماني، رالف لورين، وهوغو بوس. وقد افتتح العديد من تجار التجزئة العالميين عمليات شراء في دكا.

لماذا يختار عمالقة الموضة العالميون شراء الملابس من بنغلاديش؟ يكمن الجواب في الأسعار التنافسية، ومساءلة المصنعين، والثقة الملموسة، وتكيف الملابس البنغلاديشية مع التقنيات الحديثة، والجهود المتواصلة للصناعة لتلبية معايير السلامة البيئية ومكان العمل.

تجلب الملابس الآن للبلاد أكثر من 42 مليار دولار أمريكي صادرات سنوية إلى أكثر من 150 دولة لأكثر من 1000 تاجر تجزئة. تعتبر الملابس حيوية لاقتصاد بنغلاديش، حيث تمثل 82٪ من الصادرات المصنعة وأكثر من 4.2 مليون وظيفة.

تُعد بنغلاديش الآن موطنًا لأكبر عدد من مصانع الملابس الخضراء في العالم.

في الوقت الحالي، يوجد في البلاد 177 مصنعًا للملابس حاصل على شهادة LEED (الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة) من قبل مجلس المباني الخضراء الأمريكي. ومن بينها، 58 مصنعًا حاصل على تصنيف LEED البلاتيني، و105 مصانع حاصل على تصنيف LEED الذهبي، وعشرة مصانع حاصل على تصنيف فضي، وأربعة فقط معتمدة.

بالإضافة إلى ذلك، هناك 550 مصنع ملابس آخر في طريقها للحصول على شهادات LEED.

في الوقت الذي تستعد فيه الدولة الواقعة في جنوب آسيا للتخرج من مصاف أقل البلدان نمواً إلى دولة متوسطة الدخل في عام 2026، فإن قوة صناعة الملابس في البلاد تستمر في لعب دور حاسم.

غير أن مساعي بنغلاديش في صناعة الملابس بدأت قبل 44 عاماً تقريباً في عام 1978 بتصدير 10,000 قطعة قمصان فقط إلى مشترٍ فرنسي بقيمة 13 مليون فرنك فرنسي من قبل شركة رياز غارمنتس ومقرها دكا. وقد اعتاد مالك المصنع رياز الدين على صنع الملابس لكل من المستهلكين المحليين والأجانب.

لكن فيما يتعلق بالصادرات من قبل صانع ملابس موجه للتصدير بالكامل، قادت شركة ديش غارمنتس المحدودة الطريق بشحن 1.2 لكح قطعة من قمصان الأولاد إلى شركة ألمانية تدعى إم إن آر في يناير 1980.

في عام 1979، أرسلت ديش 133 عاملاً ومديراً من المستوى المتوسط إلى مصنع دايو الشهير عالمياً لتصنيع الملابس في بوسان، كوريا الجنوبية، لتلقي التدريب على الآلات الحديثة.

عاد الفريق إلى الوطن بعد ستة أشهر من التدريب. أقامت ديش غارمنتس مصنعًا جديدًا مع هؤلاء الـ133 شخصًا. وقد شكل ذلك بداية رحلة جديدة لتحويل بنغلاديش إلى أمة مكتفية ذاتيًا اقتصاديًا من خلال صادرات الملابس.

عوامل دافعة

هناك عدد من العوامل التي ساعدت بنغلاديش على أن تصبح عملاقاً عالمياً في صناعة الملابس متحدية كل الصعاب. وتشمل هذه العوامل توفر اليد العاملة، والأسعار التنافسية، والعوائد السريعة للمقاولين، وميزة السوق المعفاة من الرسوم الجمركية، والتكيف مع التكنولوجيا، والدعم الحكومي، والتحول في صناعة الملابس من الصين إلى منطقة جنوب آسيا.

يوجد أكثر من 30 جامعة خاصة وعامة تنتج خريجي نسيج في البلاد كل عام، مما يزيد من القوى العاملة الماهرة لهذا القطاع. علاوة على ذلك، ساهمت السياسات الحكومية المواتية، والتسهيلات المصرفية، وصناعات الربط الخلفي القوية بشكل كبير في النمو الهائل للقطاع على مدى العقود الأربعة الماضية.

بالإضافة إلى ذلك، يساعد وضع بنغلاديش كبلد أقل نموًا (LDC) على تحقيق أداء أفضل في المنافسة الخارجية، حيث تستفيد الملابس من الوصول إلى الأسواق الحرة من الرسوم الجمركية أو تخفيض الرسوم الجمركية في العديد من الدول المتقدمة والنامية.

تتمتع الدولة الآن بامتيازات السوق في حوالي 52 دولة، بما في ذلك دول الاتحاد الأوروبي، أستراليا، سويسرا، اليابان، تركيا، روسيا، النرويج، نيوزيلندا، الصين، كوريا الجنوبية، تايلاند، ماليزيا، والهند.

منذ بداية صناعة الملابس الجاهزة المحلية في الثمانينات، حدث تحول في صناعة الأزياء من الصين إلى دول جنوب آسيا.

ومن العوامل الرئيسية الأخرى المسؤولة عن ازدهار صناعة الملابس في بنغلاديش هو العائد الجيد الذي يقدمه القطاع للمستثمرين الذين يبدأون في جني الأرباح من استثماراتهم خلال ثلاث إلى خمس سنوات. بالإضافة إلى ذلك، كونها ثاني أكبر مصدر للملابس عالميًا، هناك فرص نمو هائلة يقدمها هذا القطاع.

لقد بنى المصنعون والمصدرون البنغلاديشيون قدرات رأسية ممتازة، لم تكن الصين تستطيع توفيرها من قبل، مما يساعد العلامات التجارية العالمية على ضمان المزيد من الشفافية والتنسيق في سلاسل التوريد الخاصة بهم.

لتلبية احتياجات عملائها حول العالم، طبقت صناعة الملابس الآن أحدث طرق إنتاج وإدارة الملابس. ونتيجة لذلك، يتمتع قطاع الملابس الجاهزة في بنغلاديش بمعدل عالٍ جدًا من تحقيق الجودة والامتثال الفني.

استيعاب الصدمات للنمو بقوة أكبر

لم تكن رحلة صناعة الملابس في البلاد سلسة، بل تحدت الصدمات المحلية والعالمية صعودها على طول الطريق. فقد وضعت قضايا مثل قواعد المنشأ، ووضع الدولة الأكثر رعاية، والركود الناجم عن الأزمة المالية العالمية على الواجهة الخارجية، وحوادث المصانع المميتة - كلها عوائق في الطريق منذ التسعينيات.

وقد صمدت الصناعة، بمرونتها واستراتيجياتها للتكيف، في وجه كل الصعاب واستمرت في النمو بفضل ثقة ودعم العلامات التجارية العالمية وتجار التجزئة ومحبي الموضة في جميع أنحاء العالم.

واجه صانعو الملابس في عام 2020 صدمات غير مسبوقة في العرض والطلب ناتجة عن جائحة كوفيد-19. ومع بدء انحسار الوباء في أواخر عام 2021، ظهرت حرب وارتفاع حاد في التضخم في العام التالي، مما وجه ضربة جديدة في وقت كان فيه القطاع قد حقق رقماً قياسياً في الصادرات بلغ 52 مليار دولار وحدد هدفًا طموحًا للوصول إلى صادرات سنوية بقيمة 100 مليار دولار بحلول عام 2030.

لكن العاملين في الصناعة ما زالوا يحتفظون بروحهم ومعنوياتهم عالية، ولم يفقدوا الأمل في أيام أفضل قادمة.

قال ميران علي، نائب رئيس الهيئة العليا لمصنعي الملابس المنسوجة – رابطة مصنعي ومصدري الملابس في بنغلاديش (BGMEA): "كلما ظهر موقف، يبدو كبيرًا لدرجة أننا لن ننجو منه. لكننا نجونا من تلك المواقف وظهرنا أكثر مرونة في كل مرة".

طريق نحو أن تصبح مرنة ومستدامة

صنف تقرير مسح حديث صادر عن شركة QIMA، وهي مزود حلول الامتثال لسلسلة التوريد ومقرها هونغ كونغ، صناعة الملابس في بنغلاديش في المرتبة الثانية في "التصنيع الأخلاقي" بنتيجة 7.7 - خلف تايوان فقط.

تغطي تقرير التدقيق الأخلاقي مجموعة واسعة من قضايا الامتثال والتصنيع الأخلاقي مثل النظافة والصحة والسلامة وإدارة النفايات وعمالة الأطفال والشباب وممارسات العمل القياسية.

"في السنوات الأخيرة، شهدنا تحولًا هائلاً في سلامة مكان العمل، والقضايا البيئية، والاستدامة، والامتثال"، يقول فاروق حسن، رئيس رابطة مصنعي ومصدري الملابس في بنغلاديش (BGMEA).

وأضاف: "تتمثل رؤيتنا للعقد القادم في السعي وراء مجالات جديدة للفرص والنمو والتميز. التحديث والابتكار والتنوع والتطوير التكنولوجي أمور حيوية، كما أننا نولي الأولوية لصحة عمالنا وتعليمهم ورفاهيتهم".

وفقًا لـ BGMEA، برزت الحوكمة البيئية والاجتماعية كأحد المجالات الرئيسية التي تثير القلق في المشهد التجاري العالمي. وبالنظر إلى هذا السياق، فقد وضعت الرابطة رؤية استراتيجية للاستدامة لتحديد الأولويات والإجراءات اللاحقة.

تشير النقطة الأولى في رؤية BGMEA الاستراتيجية إلى خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 30% بحلول عام 2030.

كما تدعو الخطط - تماشياً مع أهداف التنمية المستدامة - إلى رفع مستوى الاقتصاد الدائري من خلال تعزيز "مزيج المواد المستدامة" بنسبة 50٪، وخفض استخدام المياه الجوفية بنسبة 50٪، وضمان استخدام مواد كيميائية آمنة وغير خطرة بنسبة 100٪، وخفض استهلاك الطاقة بنسبة 30٪ بحلول عام 2030.

كما تتضمن رؤية الاستدامة تحقيق ما لا يقل عن 20٪ من استهلاك الطاقة في الصناعة من مصادر متجددة بحلول عام 2030 وخفض إزالة الغابات.

وقد حقق صانعو الملابس بالفعل نجاحاً كبيراً في خفض استهلاك المياه.

تتطلب الطريقة التقليدية 55 لترًا على الأقل من الماء لغسل زوج من الجينز. الآن، يمكن لعدد من مصانع الملابس أن تخفض استخدام الماء إلى النصف وتقلل من دورة الغسيل.

في بعض الحالات، يستخدم مصدرو الجينز البنغلاديشيون مرافق غسيل خالية من الماء لإنتاج منتجات أكثر صداقة للبيئة.

قال مديرها العام شريف زاهير إن "أنانتا أباريلز" قللت من استهلاك المياه في عملية الغسيل لديها.

كانت دورة غسيل "أنانتا" تستغرق 15-20 دقيقة، مما يعني استهلاكًا أكبر للمياه. الآن أصبحت دقيقة واحدة.

قال شريف: "لقد ساعد هذا في تقليل استخدام المواد الكيميائية الخطرة في عملية الغسيل والتشطيب".

خفضت شركة إنفوي تيكستايلز المحدودة استهلاك المياه بأكثر من 80% في عمليات الصباغة والتشطيب.

قال قطب الدين أحمد، مؤسس Envoy textile: "يمكننا توفير حوالي 59.28% من المياه خلال عملية الصباغة، وحوالي 20% في عملية التشطيب".

"في العملية العادية، نحتاج إلى 35 لترًا من الماء لكل ياردة من قماش الدنيم للصباغة. ومع ذلك، في العملية المستدامة، انخفضت متطلبات الماء إلى 15 لترًا"، قال قطب الدين، الرئيس السابق لـ BGMEA.

صعبة، ولكن يمكن تحقيقها

بعد فترة ركود المبيعات التي استمرت حوالي عام ونصف بسبب الوباء، سجلت صادرات الملابس نموًا سنويًا يقارب 50٪ في الأيام الـ 27 الأولى من يونيو، متجاهلة أعلى معدل تضخم منذ 40 عامًا في الولايات المتحدة والدول الأوروبية الذي تسبب فيه الحرب الروسية الأوكرانية.

قد يبدو تحقيق هدف 100 مليار دولار في عام 2030 أمرًا صعبًا للوهلة الأولى، ولكنه ليس مستحيلًا، وفقًا لخبراء القطاع والمحللين التجاريين. ويعتقدون أن النمو السريع والمستمر بفضل السياسات الحكومية المواتية والاهتمام العالمي سيسهل تحقيق هذا الإنجاز.

"من المتوقع أن تنخفض حصة الصين في السوق العالمية بشكل أكبر، مما يمهد الطريق لبنغلاديش لاغتنام الفرصة الهائلة"، حسبما صرح الدكتور محمد عبد الرزاق، رئيس الأبحاث والتكامل السياساتي للتنمية (RAPID) بنغلاديش ومدير الأبحاث في معهد أبحاث السياسات في بنغلاديش (PRI).

وقال إن عدم اليقين الجيوسياسي المتزايد سيجلب العديد من الموردين الغربيين إلى بنغلاديش حيث يتجهون لتنويع مصادرهم بعيدًا عن الصين. "أصبحت بنغلاديش الآن خيارًا لا مفر منه للتوريد".

ودعا إلى إتقان وزيادة حصة السوق للملابس المصنوعة من الألياف الاصطناعية لتحقيق هدف الصادرات البالغ 100 مليار دولار.

يقول رواد الأعمال في مجال الملابس إنه بينما قد يؤدي التخرج من وضع الدول الأقل نمواً إلى فقدان الأفضلية التجارية في المستقبل القريب، فمن المرجح أن تتحول الصناعة من خلال اعتماد المزيد من رأس المال، والمزيد من أتمتة عملية الإنتاج، وتحسين الإنتاجية.

قال الدكتور رزاق: "سيعتمد نمو الصناعة المستقبلي بشكل حاسم على قدرتها على ضمان الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG). وهذا أحد المجالات التي يجب على بنغلاديش أن تحقق فيها تحسينات بطريقة مستدامة".

وما يجب أخذه في الاعتبار خلال هذه الرحلة هو ضمان ظروف معيشية أفضل لعمال الملابس، وهو ما يجب على الصناعة والحكومة العمل يداً بيد لتحقيقه.

يمكن أن تساعد أيضًا خطة تطوير التكنولوجيا، والتي تركز أيضًا على تطوير مهارات العمال من خلال برامج تدريب منتظمة.

سيمكن هذا مصنعي الملابس من الحفاظ على نموهم، وتحقيق المزيد من الأرباح، ودفع أجور أفضل للعاملين من أجل حياة كريمة.

• أسواق التجارة الإلكترونية (منتجات متنوعة):
  • Daraz: منصة ضخمة للإلكترونيات والأزياء والمنزل والبقالة.
  • Othoba.com: شامل للإلكترونيات والأدوات المنزلية والكتب والأزياء.
  • Evaly: معروف بصفقاته التنافسية عبر العديد من الفئات.
• أهم العلامات التجارية المحلية (جوائز BBA 2024):
  • bKash: الرائد في الخدمات المالية.
  • Grameenphone: عملاق الاتصالات.
  • RFL Houseware: السلع المنزلية.
  • Walton: الإلكترونيات والأجهزة والدراجات.
  • Pran Frooto: الأطعمة والمشروبات.
• الملابس والأزياء:
  • "صنع في بنغلاديش" (على مستوى الصناعة): جهد جماعي لتسويق قطاع الملابس عالميًا.
  • تجار التجزئة المحليون: Aarong، Sailor، Anjan's، Kay Kraft هي خيارات شائعة.
• الإلكترونيات والأدوات:
  • RANGS eMART: يركز على العلامات التجارية العالمية ولكنه يسلط الضوء على الخدمة البنغلاديشية.
  • Pickaboo: قوية في الهواتف المحمولة والأدوات الذكية.